{"id":17397,"date":"2024-06-26T14:17:12","date_gmt":"2024-06-26T12:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adecose.com\/?p=17397"},"modified":"2024-06-26T14:17:12","modified_gmt":"2024-06-26T12:17:12","slug":"ii-desayuno-quality-brokers-riesgo-de-talento-y-retribucion-flexible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adecose.com\/eu\/ii-desayuno-quality-brokers-riesgo-de-talento-y-retribucion-flexible\/","title":{"rendered":"II Desayuno Quality Brokers \u2013 \u201cRiesgo de talento y retribuci\u00f3n flexible\u201d"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text text_direction=”default”]El pasado 25 de junio tuvo lugar el II Desayuno Quality Brokers, que siguiendo la estela de la exitosa primera edici\u00f3n en 2023, abord\u00f3 de nuevo la tem\u00e1tica \u201cRiesgo de talento y retribuci\u00f3n flexible\u201d. Promovido por Sergio Alonso y David Cruanyes<\/strong>, Director Comercial y Risk Consultant & International Insurances de Quality Brokers, respectivamente, este evento fue patrocinado por AXA<\/strong> y se celebr\u00f3 en el SH <\/strong>Hotel Valencia Col\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

El Desayuno cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de 11 ponentes que debatieron durante dos horas sobre la gesti\u00f3n del talento y la retribuci\u00f3n flexible en el sector asegurador.<\/p>\n

David Cruanyes<\/strong> inici\u00f3 la jornada desglosando los resultados de una encuesta previa realizada por Quality Brokers, destacando que el talento elige y que la gesti\u00f3n de las emociones es el mayor reto. Seg\u00fan el estudio, la generaci\u00f3n Y valora el desarrollo personal, la transparencia, la seguridad, los h\u00e1bitos saludables, la responsabilidad social empresarial (RSE), la inclusi\u00f3n y el ser escuchado. Cruanyes subray\u00f3 la importancia de alinear al trabajador con el prop\u00f3sito de la empresa para generar orgullo de pertenencia, ofrecer libertad sin cl\u00e1usulas de no competencia y seleccionar personal basado en valores. Adem\u00e1s, mencion\u00f3 que la conciliaci\u00f3n es clave, aunque la falta de transporte p\u00fablico es un problema, y que la retribuci\u00f3n flexible y compartir costos ayudan a la adaptaci\u00f3n. Las entrevistas de salida y encuestas son esenciales para evaluar la relaci\u00f3n laboral, y la gesti\u00f3n de emociones y expectativas por parte de los managers es determinante.<\/p>\n

Ricardo Ruiz, responsable del Desarrollo Negocio Employee Benefits AXA Espa\u00f1a<\/strong>, declar\u00f3 que la previsi\u00f3n social colectiva no es simplemente la suma de ramos, sino un enfoque global. Propuso esquemas y novedades para ayudar en temas capitales como la salud, la jubilaci\u00f3n y vida-riesgo, aportando a los trabajadores bonos de fidelizaci\u00f3n del talento, un t\u00e9rmino que prefiere utilizar en lugar de “retenci\u00f3n del talento”.<\/p>\n

\u00c0<\/strong>gueda Rosell\u00f3<\/strong>, Responsable de RRHH en Asevi Home Brands<\/strong>, comparti\u00f3 los retos a los que se enfrenta ASEVI, como la localizaci\u00f3n de perfiles t\u00e9cnicos en una empresa industrial ubicada en una zona tur\u00edstica. Subray\u00f3 la importancia de desarrollar acuerdos con instituciones formativas locales y de hacer part\u00edcipes a los empleados en la formaci\u00f3n, convirti\u00e9ndolos en embajadores de la marca. Insisti\u00f3 en la importancia de generar compromiso, mantener un buen clima laboral y fomentar el trabajo en equipo a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n efectiva a todos los niveles.<\/p>\n

David Cruanyes <\/strong>a\u00f1adi\u00f3 que el sector de seguros enfrenta el desaf\u00edo de atraer talento en un \u00e1mbito que no es percibido como atractivo. Destac\u00f3 la importancia de un trato personalista y la adaptaci\u00f3n a las peculiaridades locales para captar talento.<\/p>\n

Rosa G<\/strong>\u00f3mez, Fundadora y CEO de Proyectos Amaltea,<\/strong> explic\u00f3 que la retenci\u00f3n del talento en su empresa ha sido un proceso de adaptaci\u00f3n constante a las necesidades del contexto. Desde hace dos a\u00f1os y medio, han implementado la semana laboral de cuatro d\u00edas, reduciendo la jornada para retener talento. Esta medida ha permitido un crecimiento del 40% en el \u00faltimo a\u00f1o, optimizando las horas de trabajo y la forma de las reuniones, y ofreciendo incentivos como el reparto de beneficios.<\/p>\n

Ernesto Beltr<\/strong>\u00e1n, Director de Proyectos en Grupo Innova,<\/strong> destac\u00f3 que su empresa se basa en dos pilares: ser buena persona y tener conocimientos profundos. Enfatiz\u00f3 la importancia de ser generosos, querer aprender y enfrentar dificultades diarias. Su reto es ser una empresa atractiva para atraer buenos perfiles, manteniendo profesionales motivados y cualificados. Utilizan para ello incentivos econ\u00f3micos mensuales basados en los resultados y organizan jornadas de convivencia para fomentar el conocimiento mutuo y el aprendizaje entre empleados.<\/p>\n

Ester Artigues, Jefa de RRHH en Syncrosfera F & H Hotel,<\/strong> puso en valor la dificultad de encontrar perfiles adecuados y heterog\u00e9neos para las tres dimensiones de productos que ofrece Syncrosfera: hotel orientado al deporte de alto rendimiento, restaurante y zona wellness. Resalt\u00f3 la importancia de involucrar a los empleados en el conocimiento y uso de los productos, ya que los empleados son los mejores embajadores de la marca.<\/p>\n

Patricia Costa, Directora de RRHH en Grupo VILOR,<\/strong> mencion\u00f3 que la conciliaci\u00f3n laboral fue un factor clave para su integraci\u00f3n en la empresa. Se\u00f1al\u00f3 los desaf\u00edos de equiparar salarios en diferentes provincias y encontrar mano de obra cualificada, subrayando que el trato humano y la claridad son fundamentales para una gesti\u00f3n efectiva.<\/p>\n

Luis Antonio Morr\u00f3, CEO y Fundador de TRL Plus,<\/strong> compar\u00f3 la gesti\u00f3n del talento con la vigilancia de las suricatas, siempre atentas a los cambios. Enfatiz\u00f3 la importancia de conocer las motivaciones individuales de los empleados y dedicarles tiempo, ya que retener talento por dinero puede resultar en una “jaula de oro”.<\/p>\n

Mar\u00eda Hurtado, Manager en Hays<\/strong>, habl\u00f3 sobre la perspectiva hol\u00edstica de Hays en la retenci\u00f3n del talento senior y la incorporaci\u00f3n de nuevo talento. Destac\u00f3 la comunicaci\u00f3n y las encuestas de clima y satisfacci\u00f3n como herramientas clave para la mejora continua.<\/p>\n

Vanessa Monta\u00f1ana, Directora de RRHH y Organizaci\u00f3<\/strong>n en FGV,<\/strong> explic\u00f3 que no tienen problemas de retenci\u00f3n de talento debido a las buenas condiciones laborales. Sin embargo, su desaf\u00edo es lograr que los empleados asuman posiciones de responsabilidad y hacer m\u00e1s eficiente la empresa.<\/p>\n

Finalmente, Pablo <\/strong>Marcilla <\/strong>de AXA<\/strong> destac\u00f3 la importancia de captar, retener y motivar talento a trav\u00e9s de productos aseguradores, recomendando hablar con los trabajadores sobre salud y jubilaci\u00f3n y se\u00f1alando las ventajas de un plan de retribuci\u00f3n flexible.<\/p>\n

El evento concluy\u00f3 con un desayuno en la terraza urbana del hotel, donde Gonzalo Giron<\/strong>\u00e9<\/strong>s y Jorge Pons, CEOs de Quality Brokers,<\/strong> comentaron con los participantes los desaf\u00edos en la gesti\u00f3n del talento. La productiva ma\u00f1ana se cerr\u00f3 con una invitaci\u00f3n al pr\u00f3ximo III Desayuno Quality Brokers, previsto para Junio de 2025, reafirmando el compromiso de Quality Brokers con la creaci\u00f3n de espacios de intercambio de conocimiento entre profesionales del sector.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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