{"id":18450,"date":"2025-01-23T16:05:30","date_gmt":"2025-01-23T15:05:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adecose.com\/?p=18450"},"modified":"2025-01-23T16:05:30","modified_gmt":"2025-01-23T15:05:30","slug":"el-sesenta-por-ciento-de-los-empleados-planea-cambiar-de-trabajo-este-ano-segun-el-ultimo-estudio-de-aon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adecose.com\/ca\/el-sesenta-por-ciento-de-los-empleados-planea-cambiar-de-trabajo-este-ano-segun-el-ultimo-estudio-de-aon\/","title":{"rendered":"El sesenta por ciento de los empleados planea cambiar de trabajo este a\u00f1o, seg\u00fan el \u00faltimo estudio de Aon"},"content":{"rendered":"<p><em>La primera edici\u00f3n del estudio realizado en 23 geograf\u00edas revela que los empleados est\u00e1n cuestionando la cultura del esfuerzo constante (fen\u00f3meno que Aon denomina &#8220;Hustle Reset&#8221;), a medida que reeval\u00faan d\u00f3nde y cu\u00e1nto trabajan<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.aon.com\/\">Aon plc<\/a>, firma l\u00edder en servicios profesionales a nivel global, ha publicado los resultados de su <a href=\"https:\/\/aon.io\/40CzHW9\"><em>Estudio <\/em><em>de Human Capital \u201cEmployee Sentiment Study\u201d<\/em><em> 2025<\/em><\/a>. El informe global realizado a m\u00e1s de 9,000 empleados en 23 pa\u00edses, incluido EE. UU., Reino Unido, Brasil, Australia y Espa\u00f1a, muestra que la mayor\u00eda de los trabajadores tienen la vista puesta en su pr\u00f3ximo paso y no se sienten motivados para desarrollar sus habilidades, ya que priorizan el bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.<\/p>\n<p>El estudio de Aon revela que un impactante 60% de los empleados ya est\u00e1n considerando cambiar de empleo y podr\u00edan o definitivamente buscar\u00e1n un nuevo trabajo en los pr\u00f3ximos 12 meses, lo que revela una insatisfacci\u00f3n generalizada con su trabajo actual. Adem\u00e1s, los empleados encuestados mostraron un bajo compromiso con la mejora de sus habilidades en IA, ya que poco m\u00e1s de un tercio de los empleados de todo el mundo se sienten motivados a desarrollar nuevas habilidades para seguir siendo relevantes cuando se les pregunta sobre la nueva tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, la demanda de flexibilidad va en aumento, ya que los empleados clasifican los beneficios de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, como la jornada compartida o la desconexi\u00f3n digital, como el tercer beneficio m\u00e1s valorado en general. Los empleados de la Generaci\u00f3n Z califican los programas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal como su segundo beneficio m\u00e1s valorado, justo detr\u00e1s de los beneficios m\u00e9dicos y superando al tiempo libre remunerado, el desarrollo profesional y el ahorro para la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En conjunto, estos resultados ilustran que los empleados de todo el mundo est\u00e1n reevaluando su relaci\u00f3n con su empleador y, en general, con la \u201ccultura del trabajo constante\u201d, el agotamiento (burnout) y el esp\u00edritu \u201csiempre disponible\u201d que han definido los \u00faltimos a\u00f1os de discurso sobre el futuro del trabajo, un fen\u00f3meno que Aon denomina &#8220;Hustle Reset&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Es una creencia com\u00fan que las tendencias que se afianzaron durante la \u2018Gran Renuncia\u2019 de 2021 y 2022 han terminado, pero los resultados de nuestro estudio muestran una imagen m\u00e1s matizada del panorama de la fuerza laboral&#8221;, afirma Lambos Lambrou, CEO de Capital Humano de Aon. &#8220;A pesar del enfriamiento en el mercado laboral, los empleados est\u00e1n reevaluando sus valores y prioridades y, al mismo tiempo que buscan su pr\u00f3ximo movimiento, priorizando a los empleadores que apoyar\u00e1n su vida fuera del trabajo&#8221;.<\/p>\n<p>Los resultados del estudio de Aon revelan que una cultura empresarial s\u00f3lida ayuda a los empleadores a reclutar y retener al mejor talento en medio del &#8220;Hustle Reset&#8221;. Detr\u00e1s de salarios y beneficios competitivos, los empleados buscan empresas que se consideren &#8220;un lugar divertido para trabajar&#8221; y &#8220;que encajen bien con los valores personales&#8221; por encima de todos los dem\u00e1s factores al seleccionar un nuevo puesto.<\/p>\n<p>En Espa\u00f1a, los resultados muestran que aunque el 18% de los empleados se sienten infravalorados, solo el 30% est\u00e1 considerando cambiar de empleo en los pr\u00f3ximos 12 meses, destacando la importancia de la estabilidad econ\u00f3mica y cultural en la retenci\u00f3n de talento. Stephanie Zweifel, CCO Human Capital Aon Espa\u00f1a, \u201cEn Aon, estamos comprometidos a ayudar a las empresas espa\u00f1olas a entender y abordar estas din\u00e1micas, proporcionando soluciones que mejoren la satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n de sus empleados a trav\u00e9s de beneficios personalizados y estrategias de flexibilidad laboral\u201d.<\/p>\n<p>Otras tendencias globales identificadas en el Employee Sentiment Study de Aon incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Los ejecutivos y los empleados tienen diferentes expectativas respecto a la IA:<\/strong> El 22% de los fundadores y ejecutivos de alto nivel creen que la IA reemplazar\u00e1 significativamente los puestos de trabajo en su campo, pero solo el 11% por ciento de los empleados de nivel de entrada creen lo mismo. Los empleados de nivel de entrada tienen un 64% m\u00e1s de probabilidades de no estar seguros del impacto que la IA tendr\u00e1 en sus funciones y un 31% menos de probabilidades de pensar que crear\u00e1 nuevas oportunidades que requieren nuevas habilidades en su campo.<\/li>\n<li><strong>Los trabajadores h\u00edbridos se sienten los m\u00e1s valorados:<\/strong> Los trabajadores h\u00edbridos se sienten los m\u00e1s valorados por su empresa. Los empleados totalmente remotos tienen un 52% m\u00e1s de probabilidades de sentirse infravalorados y los trabajadores de oficina tienen un 10% m\u00e1s de probabilidades de sentirse infravalorados.<\/li>\n<li><strong>En la guerra por el talento, el dinero es lo que manda: <\/strong>el 47% de los empleados clasificaron la provisi\u00f3n de un salario mejor que el promedio y beneficios significativos como el factor n\u00famero uno que influye en su elecci\u00f3n de empleador, pero la cultura tambi\u00e9n es un factor de atracci\u00f3n clave. Teniendo en cuenta esto, es a\u00fan m\u00e1s importante que las empresas utilicen datos y an\u00e1lisis para comparar el salario y los beneficios con los est\u00e1ndares del mercado y asegurarse de que siguen siendo competitivos. Aon respalda este proceso a trav\u00e9s de su base de datos de compensaci\u00f3n Radford McLagan, que proporciona informaci\u00f3n pr\u00e1ctica para ayudar a las empresas a atraer y retener al mejor talento.<\/li>\n<li><strong>Demasiados empleadores no logran adaptarse a las diferentes necesidades: <\/strong>El 72% de los empleados dijeron que la personalizaci\u00f3n de los beneficios era importante para ellos, sin embargo, solo el 41 tienen actualmente un sistema de beneficios basado en la elecci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>La comunicaci\u00f3n ineficaz est\u00e1 obstaculizando la utilizaci\u00f3n de los beneficios por parte de los empleados<\/strong>: El estudio expone brechas vitales en la comunicaci\u00f3n entre los empleadores y sus empleados. Incluso en el caso de beneficios comunes, como el seguro de vida e incapacidad, nuestros resultados revelan que solo el 38% de los empleados que consideran importantes estos beneficios creen que tienen acceso a ellos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8220;Los resultados de nuestro primer <a href=\"https:\/\/aon.io\/40CzHW9\"><em>Estudio <\/em><em>de Human Capital \u201cEmployee Sentiment Study\u201d<\/em><em> 2025<\/em><\/a> revelan que las expectativas de los empleados est\u00e1n cambiando y que la guerra por el talento est\u00e1 lejos de terminar. Los empleadores se sienten m\u00e1s presionados que nunca para ofrecer una experiencia superior que retenga el talento fuerte&#8221;, afirma Lisa Stevens, Chief Administrative Officer de Aon. &#8220;Nuestra firma est\u00e1 lista para ayudar a los l\u00edderes a tomar decisiones que marquen la diferencia y fomenten la lealtad en medio del &#8220;Hustle Reset&#8221;, creando un entorno donde los empleados puedan prosperar&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La primera edici\u00f3n del estudio realizado en 23 geograf\u00edas revela que los empleados est\u00e1n cuestionando la cultura del esfuerzo constante (fen\u00f3meno que Aon denomina &#8220;Hustle&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":197,"featured_media":18451,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[339],"tags":[395,517],"class_list":["post-18450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-espacio-correduriasadecose","tag-aon","tag-corredurias-de-seguros"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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